Spis treści

WSTĘP

ROZDZIAŁ  I.
ISTOTA WSPÓŁCZESNEGO ZARZĄDZANIA – MODEL PRZEDSIĘBIORSTWA
1.1. Pojęcie i istota zarządzania oraz struktura ekonomiki i zarządzania przedsiębiorstwem
1.2. Funkcje zarządzania
1.3. Nowoczesne kierunki w zarządzaniu
1.4. Systemy informacji zarządczej w strukturze organizacji
1.5. Reeingineering metodą zwiększającą efektywność zarządzania informacją i wiedzą

ROZDZIAŁ  II.
CONTROLLING JAKO NARZĘDZIE OCENY WARTOŚCI RYNKOWEJ
PRZEDSIĘBIORSTWA – EKONOMICZNA TREŚĆ CONTROLLINGU
2.1. Istota i funkcje controllingu w przedsiębiorstwie
2.2. Organizacja controllingu oraz zadania i funkcje controllera w przedsiębiorstwie
2.3. Związki controllingu z innymi obszarami informacyjnymi przedsiębiorstwa
2.4. Analiza strumieni informacyjnych controllingu
2.5. Reguły przetwarzania informacji i sposób ich prezentacji
2.6. Efektywność wdrożenia systemów wspomagających controlling
2.7. Rachunkowość przedsiębiorstwa bazą informacyjną dla controllingu finansowego

ROZDZIAŁ  III.
WYBRANE METODY CONTROLLINGU W STRUKTURZE ORGANIZACJI
W ASPEKCIE BUDOWANIA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
3.1. Racjonalność zastosowania controllingu oraz metodologia wnioskowania wyników audytu
3.2. Wybrane narzędzia i analizy rachunkowości zarządczej przydatne dla controllingu finansowego
        3.2.1. Klasyfikacja kosztów
        3.2.2. Rachunek kosztów bezpośrednich
        3.2.3. Rachunek kosztów działań (ABC)
        3.2.4. Krótkookresowy rachunek wyników
3.3. Controlling w budowaniu strategii konkurencyjności przedsiębiorstwa – studium przypadku

ZAKOŃCZENIE

SPIS RYSUNKÓW I TABEL

BIBLIOGRAFIA