Spis treści

WSTĘP

ROZDZIAŁ  I.
PODSTAWOWE ZAGADNIENIA ZWIĄZANE Z MOTYWACJĄ
1.1. Pojęcie i rodzaje motywacji
1.2. Koncepcje motywacji
       1.2.1. Teorie treści motywacji
       1.2.2. Teorie procesu motywacji
       1.2.3. Bodziec – Reakcja – Konsekwencje – Przyszłe zachowania
       1.2.4. Szczególne koncepcje motywacji
1.3. Modele motywacji

ROZDZIAŁ  II.
CZYNNIKI MOTYWACYJNE
2.1. Istota i funkcje wynagrodzeń
2.2. Motywowanie poprzez awans
2.3. Czynniki płacowe i pozapłacowe

ROZDZIAŁ  III.
CHARAKTERYSTYKA ŚRODOWISKA BADAŃ
3.1. Historia i profil działalności badanej firmy
3.2. Misja i cele strategiczne firmy „X”
3.3. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia w firmie „X”
3.4. System partycypacji pracowników w zarządzaniu w badanej firmie
        3.4.1. Bezpośrednie współuczestnictwo pracowników w zarządzaniu
        3.4.2. Pośrednie współuczestnictwo w zarządzaniu

ROZDZIAŁ  IV.
ANALIZA I INTERPRETACJA WYNIKÓW BADAŃ
4.1. Problem badawczy i cele badań
4.2. Metodologia badań i narzędzia badawcze
4.3. Analiza i interpretacja wyników badań
        4.3.1. Badanie ankietowe – pracownicy firmy
        4.3.2. Wywiad bezpośredni – kadra zarządzająca

ROZDZIAŁ  V.
WNIOSKI I ZALECENIA
5.1. Wnioski z badań – mocne i słabe strony systemu motywacyjnego w firmie „X”
5.2. Zalecenia dla menedżerów firmy „X” dotyczące motywowania pracowników
5.3. Propozycje zmian w systemie motywacyjnym badanej firmy

ZAKOŃCZENIE

BIBLIOGRAFIA

SPIS RYSUNKÓW, TABEL I WYKRESÓW

ANEKS