Spis treści

WSTĘP

ROZDZIAŁ  I.
ISTOTA STRATEGII I JEJ ZNACZENIE DLA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA
1.1. Pojęcie strategii w organizacji
1.2. Rola analizy strategicznej
1.3. Formułowanie strategii rozwoju firmy
1.4. Rodzaje strategii, wybór i realizacja strategii
1.5. Strategia jako etap zarządzania strategicznego

ROZDZIAŁ  II.
CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI „X”
2.1. Geneza i rozwój działalności firmy
2.2. Charakterystyka rynku i produktów
2.3. Struktura organizacyjna i organizacja pracy
2.4. Analiza kondycji finansowej spółki

ROZDZIAŁ  III.
ANALIZA STRATEGICZNA DLA FIRMY „X”
3.1. Analiza PEST
3.2. Analiza makrootoczenia
3.3. Analiza otoczenia konkurencyjnego – mikrootoczenia
3.4. Analiza wewnętrzna przedsiębiorstwa
3.5. Ocena pozycji strategicznej firmy
3.6. Analiza SWOT

ROZDZIAŁ  IV.
PLAN STRATEGICZNY DLA FIRMY „X”
4.1. Strategia rozwoju produktu
4.2. Polityka cen
4.3. Sposoby ułatwienia wejścia na rynek i promocji produktu
4.4. Dystrybucja produktu
4.5. Zalecenia strategiczne

ZAKOŃCZENIE

BIBLIOGRAFIA

SPIS RYSUNKÓW, TABEL I WYKRESÓW