Rola i wpływ szkoleń na rozwój firmy
Nowość
Towar polecany
Tytuł: Rola i wpływ szkoleń na rozwój firmy,
Liczba stron: 64,
Cena: 44,00 zł,
Kategoria: Zarządzanie,
Wysyłka: gratis (poczta elektroniczna),
Język publikacji: polski,
Literatura: tak
Przypisy: tak
Format: publikacja w formacie pliku PDF, do czytania na ekranie monitora za pomocą darmowego oprogramowania Adobe Reader, tekst można również kopiować do dowolnego edytora tekstu, np. Worda.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Opis Szkolenie jest procesem nabywania wiedzy i umiejętności związanych z wymaganiami pracy, dokonywanym za pomocą środków formalnych, strukturalnych oraz kierowanych, lecz wykluczających nadzór ogólny, innowacje specyficzne dla danej pracy oraz uczenie się poprzez doświadczenie.
Rozwój z kolei to proces bardziej ambitny. Obejmuje on kształtowanie się osobowości dokonujące się w jednostce na skutek wykonywania kolejnych prac. Nie zachodzi jedynie poprzez odgrywanie bieżącej roli. Stanowi także atut dla przedsiębiorstwa w postaci elastycznej i dobrze wyszkolonej siły roboczej, która może sprostać przyszłym wymaganiom.
Rozwój pracowników jest bardzo istotny w procesie zarządzania zasobami ludzkimi. Samo szkolenie pracowników odnosi się do szkolenia pracowników wykonawczych i technicznych w pracach, do których zostali zatrudnieni, natomiast rozwój odnosi się do wpajania menedżerom i pracownikom fachowych kwalifikacji niezbędnych na obecnym, jak i przyszłym stanowisku.
W obecnej sytuacji, jaka występuje na rynku pracy w coraz większym stopniu u pracowników zatrudnionych w poszczególnych firmach będą wymagane takie cechy, jak: samodzielność decyzyjna, innowacyjność i umiejętność przystosowania się do szybko zmieniającej się sytuacji. Dlatego pracownikom oprócz umiejętności, jakie posiadają, potrzebna jest też wiedza. Każdy pracownik wie i umie coś, co może być pomocne dla sprawnego funkcjonowania firmy, natomiast przedsiębiorstwo ma indywidualną i jemu właściwą wiedzę, która jest rozmieszczona w głowach i teczkach pracowników.
Kształcenie i rozwój personelu jest procesem, w którym pracownicy uzupełniają swoją wiedzę niezbędną do prawidłowego wykonywania zadań oraz mają możliwości dodatkowego rozwoju, umiejętności i kompetencji pod kątem awansu, przesunięcia lub zmiany organizacyjnej. Przez kształcenie i rozwój pracownicy poszerzają swoje horyzonty, rozwijają innowacyjność i przedsiębiorczość zaspokajając przy tym potrzebę samorealizacji.
Rozwój pracownika prowadzi do skutecznego wyboru ścieżki kariery, a tym samym przyszłego miejsca pracy, obejmuje technikę samooceny dokonywanej w zakresie własnych atutów, punktów słabych, wartości i oczekiwań oraz gromadzenia dostępnych informacji na temat stanowiska pracy.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Spis treści
1. Założenia metodyczne
1.1. Problemy badawcze
1.2. Hipotezy robocze
1.3. Metody i techniki badawcze
1.4. Organizacja, przebieg i teren badań
2. Charakterystyka obiektu badań
2.1. Geneza i rozwój firmy
2.2. Struktura organizacyjna
2.3. Zakres działalności
2.4. Rodzaj produktów oferowanych przez firmę
2.5. Główni klienci
2.6. Główni konkurenci
3. Analiza wpływu szkoleń na rozwój firmy „X”
4. Ocena i propozycje zmian
4.1. Korzyści zewnętrzne
4.2. Korzyści wewnętrzne
Literatura